字号:年轻干部是党的事业薪火相传的中坚力量，是推动区域高质量发展的新鲜血液。选聘生项目作为武汉市培养高素质专业化年轻干部的创新实践，有效破解了“引不进、育不强、留不住、用不好”难题，为地方人才储备和发展注入了强劲动能。近年来，武汉市洪山区立足现代化大学之城建设需求，聚焦科技创新、城市更新、产业向新三大重点，扛起人才培育重任，把选聘生工作作为储备优秀人才的“源头工程”，着力构建“选育管用”全周期培养生态，让一批年轻干部在实践中经风雨、强筋骨、成栋梁，为区域发展注入青春动能。
精准“选种”，建好“蓄水池”，让好苗子脱颖而出。培养优秀年轻干部，首先要选准人，选对人。洪山区始终将选聘生工作置于人才战略全局，把选聘生作为年轻干部储备的核心力量，持续加大招聘力度。2012年以来，已累计从国内外一流高校招聘选聘生119名，其中博士8名、硕士111名，形成了一批高学历、高素质的人才队伍。为破解编制制约，区委创新举措，整合全区100余名空余事业编制，建立选聘生编制“蓄水池”，为选聘生的落编和定级提供坚实保障。值得一提的是，洪山区始终紧扣区域发展转型需求精准选才，随着经济结构由“地产依赖型”向“科创引领型”转变，及时调整选聘专业方向，重点聚焦与科技创新高度契合的工科专业，让选聘生队伍建设与区域高质量发展同频共振，彰显了“按需引才、精准育才”的鲜明导向。
精心育苗，搭好“练兵场”，让年轻干部淬火成钢。刀在石上磨、人在事上练。年轻干部的成长没有捷径，唯有在一线实践中经风雨、见世面，才能壮筋骨、长才干。洪山区以“战马计划”为载体，坚持把实践锻炼作为选聘生培养的核心路径，统筹安排选聘生到改革攻坚、创新发展、基层治理、招商引资、企业管理等艰苦复杂一线历炼。近年来，先后选派4名选聘生到京津冀、长三角、大湾区等招商引资前沿阵地驻点招商，15名选聘生参与全区重点项目包保，1名选聘生到区属企业项目一线跟班学习，7名高学历理工科背景的选聘生驻点华中科技大学、武汉大学等高校，助力科技成果转化落地。通过压担子、搭台子、给机会，倒逼选聘生跳出舒适区，在解决实际问题、应对复杂挑战中锤炼本领，积累经验，快速成长为各领域的骨干力量。同时，依托编制“蓄水池”的灵活性，根据选聘生的专业背景，精准配置到专业对口、人才紧缺又无编可用的一线部门，做到人岗相适、人尽其才，真正让专业特长转化为发展实效。
悉心管护，念好成长“紧箍咒”，让年轻干部行稳致远。年轻干部成长，既要严管约束，又要厚爱滋养。洪山区针对选聘生阅历相对不足、思想“免疫力”有待提升的情况，打出教育引导、日常监督、组织关爱“组合拳”，将管理服务贯穿选聘生成长全过程。入职之初，组织新录用选聘生见面会，由区委书记、组织部长亲自讲授“入职第一课”，引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。实施导师帮带计划，选派经验丰富的处级干部、业务骨干与选聘生“一对一”结对，教方法、传经验、带作风、助其快速成长。创新开展“暖心护苗”行动，每年对选聘生实施全覆盖“一对一”谈话，及时了解其思想动态、职业困惑与发展诉求，做好人文关怀与心理疏导，让年轻干部感受到组织的温暖。建立跟踪评价机制，每月跟踪选聘生在重点项目、重点任务中的表现，为每一名选聘生精准画像，建立动态立体的电子“成长档案”，实现精准管护，科学培育。
大胆用才，立好实干“风向标”，让优秀干部有为有位。选聘生培养的最终目的，就是为事业发展所用。洪山区在选聘生的使用上，始终坚持重实干、重实绩的鲜明导向，打破隐形台阶，让有为者有位，能干者能上。在工作满5年的23名选聘生中，近七成已走上正处级、副处级和正科级领导岗位，用实绩证明了选聘生队伍的过硬素质。在选聘生调任方面，始终将工作实绩作为主要评价依据，评分指标重点向实干担当者倾斜，在综合比选总成绩中占比达到70%，传递出“凭实绩上位、靠实干上位”的鲜明信号。目前，已调任的15名选聘生中，5人得到提拔，4人在近2年年度考核中被评为优秀，得到了所在单位的广泛认可，成为公务员队伍的重要补充。
（来源：中国青年网）
