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云南楚雄州禄丰市:建立新提任干部“任职回访”机制

“这次回访太及时了,一针见血地帮我找出了工作中存在的问题,指明了工作方向,让我深切感受到了组织的关心与关爱,工作更有干劲了!”近日,云南省楚雄彝族自治州禄丰市高峰乡党委委员、副乡长朱恩来深有感触地说道。

近年来,为有效破解干部“一提了之”等问题,云南楚雄州禄丰市探索建立新提任干部“任职回访”机制,全面掌握干部选任后的思想动态、工作情况和意见诉求等,进一步加强对新提任干部的跟踪培养,促进干部健康成长。

“任职回访”即对全市新提任的领导干部到岗6个月后,由市委组织部领导班子成员牵头组成干部回访考察工作组,深入14个乡镇和市级部门对新任职领导干部所在班子和单位,对政治站位高不高、角色转变快不快、担当精神足不足、发展思路宽不宽、工作作风优不优、群众口碑好不好等6个方面的情况进行跟踪了解,对干部调整之后的人岗匹配、人事相宜和整体融入等进行综合分析,及时有针对性地提出意见建议,帮助解决工作、生活中遇到的实际问题和困惑,使其尽快适应岗位要求,履职担当。

“任职回访”主要分为3个步骤开展。回访前,由回访考察组的联络员提前通知新提任领导干部及其所在单位围绕政治素质表现情况、适应岗位情况、“最满意和最不满意”的工作以及教育培训需求、困难诉求5个方面撰写个人半年履职情况报告及现实表现材料,对干部任职情况进行初步了解。回访时,回访考察组聚焦德、能、勤、绩、廉等方面,结合新提任领导干部的岗位性质和性格特点等,有针对性地列出回访任务清单和重点回访内容,通过走访调研、谈话了解、民主测评等方式,着重跟踪了解新任职领导干部履行岗位工作职责,推动党的建设、经济社会发展,推进重大项目、重点工作等情况和干部、群众总体评价。回访后,由回访考察组对干部的综合表现情况进行全面分析研判,逐一撰写干部回访考察报告,并及时向新提任领导干部本人和所在单位主要领导进行反馈。

回访考察工作结束后,由市委组织部部长办公会议专题听取考察工作情况汇报,对适应工作较快、工作实绩比较突出的,给予肯定;对出现苗头性、倾向性问题的,及时进行谈话提醒并列为“预警纠偏”对象,限期整改;对存在能力短板和经验弱项的,统筹纳入“干部能力素质提升培训班”,通过外派学习、专题培训等学习提高。

(责编:詹伟业、秦华)