字号:（本报通讯员 覃思齐 杨茂春）“累计引进工业项目478个，合同投资额近1300亿元，开发区对工业经济贡献率超85%……”2025年，贵阳市各大开发区、产业园区抢抓战略机遇、奋力乘势而上，交出了一份亮眼的成绩单。
近年来，贵阳市深入实施开发区优体制、优规划、优建设、优招商、优服务“五优”改革，以5个国家级、10个省级开发区为主阵地，奋力打造投资兴业热土。在此过程中，贵阳市聚焦干部这一关键要素，坚持系统谋划、科学调配，充分发挥考核指挥棒作用，着力锻造高素质专业化干部队伍，为高质量发展赋能聚力。
择优比选 推动优秀干部向开发区集聚
近日，走进贵州隆欣绿色纺织科技有限公司生产车间，机器轰鸣、生产正酣。“我们坚持‘一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底’模式，园区干部全程帮办代办，推动该项目从签约到投产仅用96天。”息烽县经济开发区副主任何成东介绍。
项目高效落地投产背后，离不开一支敢担当、作风实、懂经济的干部队伍。为进一步推动优质干部资源向开发区集聚，贵阳市出台支持开发区高质量发展干部人才保障机制有关文件，明确改进编制管理、加强队伍建设、加大交流力度等10条务实措施。探索建立开发区干部队伍编制池，市级统筹调剂60个行政和事业编制，推动县级结合实际参照设置，全力保障开发区干部队伍编制周转。建立开发区与属地工作有效衔接机制，推动28名开发区干部兼任属地政府职能部门或辖区乡镇（街道）主要负责人，实现资源共享、难题共解、发展共促。
按照市级统筹、全域摸排、择优选派的方式，将懂经济、懂产业、懂招商的专业干部选派到开发区，确保人岗相适、优中选优。2025年以来，选拔41名具有工业、发改、大数据等专业背景或经历的干部进入开发区领导班子。建立开发区干部动态调整机制，每年专题调度2次，对开发区干部配备情况进行动态监测、定期研判、及时补充。
靶向赋能 增强干部推动产业发展本领
经过近一年的驻外招商一线岗位实践锻炼，“85”后年轻干部钟齐佳熟练掌握了招商引资政策和流程，实现了从“外行”到“内行”的转变，由于工作表现优秀被选拔到贵阳经济技术开发区产业发展局任局长。
着眼增强干部推动产业发展本领，贵阳市持续加大干部跨区域、跨领域、跨部门学习锻炼力度，2025以来选派29名开发区优秀年轻干部到发达地区、省管国企学习锻炼。制定9条跟踪管理措施，明确派出单位与挂职单位落实双向共管工作责任，分别明确1名领导干部对挂职跟岗干部进行帮带，突出思想上引导、工作上支持、生活上关心，帮助干部更好融入环境、提升本领、发挥作用。
除走出去强本领外，还构建“集中轮训+专题培训”的内培体系。围绕低空经济、人工智能与数据标注产业、城市工作等专题，组织开展“一把手”一季度一主题履职能力培训。聚焦产业发展、招商引资、营商环境等主题，2025年以来，市级层面统筹举办培训班，靶向培训开发区干部2500余人次。
考用并举 鲜明干事创业风向标
“对开发区考核更加突出经济主战场定位，将现代化产业体系建设各项任务细化为可操作、易执行、能见效的考核指标，推动各开发区用好发展机遇，奋力担当作为，以实干实绩推动发展。”市委组织部常务副部长、市考核办常务副主任仇玮介绍。去年以来，贵阳市建立开发区推动高质量发展绩效考核指标体系，将干部履职表现与产业培育实效直接挂钩，强化考核结果运用，有效激发干部干事创业内生动力。
构建“核心指标+加减分指标”指标体系，重点围绕大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体以及狠抓科技创新等设置考核指标。将规模以上工业增加值及增速、亩均效益、当年新引进项目实际投资额及增速、规上工业企业研发经费支出及增速等关键发展指标纳入核心指标。同时，建立正负面清单明确加减分情形，将工作创新突破等纳入加分项，安全生产、生态环保等方面问题纳入扣分项，推动干部在高质量发展赛场上比学赶超、争先创优。
坚持将考核工作与干部调研相结合，市县两级组织部门组建考核调研组，通过专题调研、述职测评、个别谈话、查访核验等方式，全面了解各单位年度工作任务完成情况，重点掌握开发区干部适岗表现、工作实绩与发展潜力，动态更新现实表现档案，为班子优化、干部选配提供依据。2025年以来，22名表现优秀的开发区干部获提拔或交流使用。
